Konsern med bla selskap med 30 eiendommer. Reorganisering til “single-purpose-selskaper” i eget nytt eiendomskonsern og eget selskap for drift og forvaltning av disse. Etablering av modell for konsernregnskap, budsjettering, rapportering, finansiering av eiendomskjøp, KPI’er og avtaler/kontrakter